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建企工程部岗位构成和管理流程:定义部门权责边界
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通用· 8节
3小时47分钟
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必修:工程管理部部长
选修:工程管理部-项目管理飞检工程师、工程管理部-总承包协调员、工程管理部-劳务管理员、工程管理部-分包管理员、工程管理部-质量管理员、工程管理部-计划统计员、工程管理部-客户管理员、工程管理部-履约及协调管理员、工程管理部-设备管理工程师、工程管理部-档案资料管理员、项目经理、生产经理等
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第1节 课程前言
时长19:02 | 已学0%
第2节 工程部在建企公司的管理序列
时长41:56 | 已学0%
习题:工程部在建企公司的管理序列
第3节 狭义工程部和广义工程部职能有何不同
时长19:54 | 已学0%
习题:狭义工程部和广义工程部职能有何不同
第4节 工程部与其他职位间的权力边界是什么
时长30:43 | 已学0%
习题:工程部与其他职位间的权力边界是什么
第5节 与其他部门的输入、输出端接口:主管副总、项目部(上)
时长26:17 | 已学0%
习题:与其他部门的输入、输出端接口:主管副总、项目部(上)
第6节 与其他部门的输入、输出端接口:主管副总、项目部(下)
时长45:41 | 已学0%
习题:与其他部门的输入、输出端接口:主管副总、项目部(下)
第7节 与其他部门的输入、输出端接口:总工办、项目部
时长18:02 | 已学0%
习题:与其他部门的输入、输出端接口:总工办、项目部
第8节 与其他部门的输入、输出端接口:总经济师办、财务总监
时长25:27 | 已学0%
习题:与其他部门的输入、输出端接口:总经济师办、财务总监
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