第1节 备考预习（一）
第2节 备考预习（二）
第3节 第一章-第一节-企业战略概述（一）
第4节 第一章-第一节-企业战略概述（二）
第5节 第一章-第二节-企业战略分析（一）
第6节 第一章-第二节-企业战略分析（二）
第7节 第一章-第三节-企业战略类型（一）
第8节 第一章-第三节-企业战略类型（二）
第9节 第一章-第三节-企业战略类型（三）
第10节 第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析（一）
第11节 第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析（二）
第12节 第二章-第一节-公司所有者与经营者
第13节 第二章-第二节-股东会（一）
第14节 第二章-第二节-股东会（二）
第15节 第二章-第三节-董事会
第16节 第二章-第四、五节-经理层、监事会
第17节 第二章-第六节-中国特色国家出资公司的治理
第18节 第三章-第一节-市场营销环境
第19节 第三章-第二节-市场营销战略（一）
第20节 第三章-第二节-市场营销战略（二）
第21节 第三章-第三节-市场营销组合策略（一）
第22节 第三章-第三节-市场营销组合策略（二）
第23节 第三章-第三节-市场营销组合策略（三）
第24节 第三章-第四节-品牌与品牌
第25节 第三章-第五节-品牌战略
第26节 第四章-第一节-渠道运营管理（一）
第27节 第四章-第一节-渠道运营管理（二）
第28节 第四章-第一节-渠道运营管理（三）
第29节 第四章-第二节-分销渠道系统评估
第30节 第四章-第三节-分销渠道发展趋势
第31节 第五章-第一节-生产计划（一）
第32节 第五章-第一节-生产计划（二）
第33节 第五章-第一节-生产计划（三）
第34节 第五章-第二讲-生产作业计划（一）
第35节 第五章-第二讲-生产作业计划（二）
第36节 第五章-第三节-生产控制
第37节 第五章-第四节-生产作业控制
第38节 第五章-第五节-现代生产管理方式
第39节 第六章-第一节-物流与物流管理概述
第40节 第六章-第二节-包装、装卸搬运与流通加工（一）
第41节 第六章-第二节-包装、装卸搬运与流通加工（二）
第42节 第六章-第三节-仓储与库存管理（一）
第43节 第六章-第三节-仓储与库存管理（二）
第44节 第六章-第三节-仓储与库存管理（三）
第45节 第六章-第四节-运输与配送管理（一）
第46节 第六章-第四节-运输与配送管理（二）
第47节 第七章-第一节-技术创新的含义、分类与模式
第48节 第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
第49节 第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
第50节 第七章-第三节-技术创新组织与研发管理
第51节 第七章-第四节-企业管理创新
第52节 第八章-第一节-人力资源规划
第53节 第八章-第二节-绩效考核
第54节 第八章-第三节-薪酬管理（一）
第55节 第八章-第三节-薪酬管理（二）
第56节 第九章-第一节-财政管理的基本价值观念（一）
第57节 第九章-第一节-财政管理的基本价值观念（二）
第58节 第九章-第二节-筹资决策（一）
第59节 第九章-第二节-筹资决策（二）
第60节 第九章-第三节-投资决策
第61节 第九章-第四节-并购重组（一）
第62节 第九章-第四节-并购重组（二）
第63节 第十章-第一节-电子商务概述
第64节 第十章-第二节-电子商务的运作系统
第65节 第十章-第三节-电子支付
第66节 第十章-第四节-网络营销
第67节 第十一章-第一节-国际商务与跨国公司
第68节 第十一章-第二节-国际直接投资业务
第69节 第十一章-第三、四节-国际贸易合同商定与国际贸易惯例、国际商品进出口实务
第70节 第一章-企业战略与经营决策
第71节 第二章-公司法人治理结构
第72节 第三章-市场营销与品牌管理
第73节 第四章-分销渠道管理
第74节 第五章-生产管理
第75节 第六章-物流管理
第76节 第七章-技术创新管理
第77节 第八章-人力资源规划与薪酬管理
第78节 第九章-企业投融资决策及并购重组
第79节 第十章、第十一章-电子商务、国际商务运营
第80节 第一章、第二章-企业战略与经营决策、公司法人治理结构
第81节 第三章-市场营销与品牌管理
第82节 第四章、第五章-分销渠道管理、生产管理
第83节 第六章-物流管理
第84节 第七章、第八章-技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理
第85节 第九章-企业投融资决策及并购重组
第86节 第十章、第十一章-电子商务、国际商务运营
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