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管理实战宝典——有效授权能力训练课
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通用· 12节
2小时45分钟
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必修:中层管理者
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第一章 管理者的困惑
第1节 课程导学
时长08:08 | 已学0%
第2节 不会授权的管理,到底有多累?
时长14:20 | 已学0%
习题:不会授权的管理,到底有多累?
第二章 正确认识授权
第3节 授权是管理的重要手段
时长16:22 | 已学0%
习题:授权是管理的重要手段
第4节 授权的障碍与误区
时长21:02 | 已学0%
习题:授权的障碍与误区
第三章 如何有效授权
第5节 授权前的判断
时长12:55 | 已学0%
习题:授权前的判断
第6节 工作特性分析
时长14:19 | 已学0%
习题:工作特性分析
第7节 授权对象分析
时长13:30 | 已学0%
习题:授权对象分析
第8节 布置任务有技巧
时长17:42 | 已学0%
习题:布置任务有技巧
第9节 任务说明有流程
时长11:29 | 已学0%
习题:任务说明有流程
第10节 明确标准与责任
时长10:47 | 已学0%
习题:明确标准与责任
第11节 授权跟踪与管理
时长14:19 | 已学0%
习题:授权跟踪与管理
第12节 有效授权变简单
时长11:06 | 已学0%
习题:有效授权变简单
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