第1节 课程导学
第2节 不会授权的管理,到底有多累?
第3节 授权是管理的重要手段
第4节 授权的障碍与误区
第5节 授权前的判断
第6节 工作特性分析
第7节 授权对象分析
第8节 布置任务有技巧
第9节 任务说明有流程
第10节 明确标准与责任
第11节 授权跟踪与管理
第12节 有效授权变简单