第1节 2020年一级建造师建设工程项目管理 备考导学1
第2节 2020年一级建造师建设工程项目管理 备考导学2
第3节 建设工程项目的组织与管理
第4节 建设工程项目管理的目标和任务
第5节 业主方设计的供货方项目管理的目标和任务
第6节 建设工程项目组织-项目结构分析在项目管理中的应用
第7节 组织结构在项目管理中的应用-工作流程组织在项目管理中的应用
第8节 建筑工程项目策划
第9节 建筑工程项目采购的模式
第10节 建筑工程项目管理规划的内容和编制方法
第11节 施工组织设计的内容和编制方法
第12节 建设工程项目目标的动态控制
第13节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第14节 建设工程项目的风险和风险管理和工作流程
第15节 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第16节 成本管理的任务、程序和措施
第17节 成本计划
第18节 成本控制
第19节 成本核算
第20节 成本分析和成本考核
第21节 建设工程项目进度控制与进度计划系统
第22节 建设工程项目总进度目标的论证
第23节 建设工程项目进度的编制和调整方法1
第24节 建设工程项目进度的编制和调整方法2
第25节 建设工程项目进度的编制和调整方法3
第26节 建设工程项目进度的编制和调整方法4
第27节 建设工程项目进度的编制和调整方法5
第28节 进度计划调整的方法--建设工程项目进度控制的措施_1
第29节 建设工程项目质量控制的内涵
第30节 建设工程项目质量控制体系
第31节 建设工程项目施工质量控制1
第32节 建设工程项目施工质量控制2
第33节 建设工程项目质量验收
第34节 施工质量不合格的处理
第35节 数理统计方法在工程质量管理中的应用-- 建设工程项目政府质量的监督.mp4
第36节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
第37节 建设工程安全生产管理
第38节 建设工程安全生产管理 2
第39节 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
第40节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第41节 建设工程施工招标与投标
第42节 建设工程合同的内容1
第43节 建设工程合同的内容2
第44节 合同计价方式
第45节 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
第46节 建设工程施工合同实施
第47节 建设工程索赔-国际建设工程施工承包合同
第48节 建设工程项目信息管理
第49节 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务-1Z201030 建设工程项目的组织
第50节 1Z201040-1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第51节 1Z202000 建设工程项目施工成本控制
第52节 1Z203000 建设工程项目进度控制
第53节 1Z204000 建设工程项目质量控制
第54节 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
第55节 1Z206000 建设工程合同与合同管理1
第56节 1Z206000 建设工程合同与合同管理2
第57节 1Z206000 建设工程合同与合同管理3
第58节 第一章 建设工程项目的组织与管理1
第59节 第一章 建设工程项目的组织与管理2
第60节 第二章 成本控制
第61节 第三章 进度控制
第62节 第四章 质量控制
第63节 第五章 安全与环境管理
第64节 第六章 合同管理-第七章 信息管理
第65节 2019年 一级建造师 建设工程项目管理 真题解析1
第66节 2019年 一级建造师 建设工程项目管理 真题解析2
第67节 2019年 一级建造师 建设工程项目管理 真题解析3
第68节 2019年 一级建造师 建设工程项目管理 真题解析4
第69节 2019年 一级建造师 建设工程项目管理 真题解析5
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