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施工企业项目团队真的不好管吗?——敏捷项目管理
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进阶· 10节
3小时36分钟
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第1节 课程前言
时长20:16 | 已学0%
习题:课程前言
第2节 道“管理者身价”
时长22:00 | 已学0%
习题:道“管理者身价”
第3节 如何做目标的澄清与管理
时长27:58 | 已学0%
习题:如何做目标的澄清与管理
第4节 如何做好事务的优先级管理
时长18:03 | 已学0%
习题:如何做好事务的优先级管理
第5节 如何做好时间管理
时长17:31 | 已学0%
习题:如何做好时间管理
第6节 如何高效沟通
时长13:53 | 已学0%
习题:如何高效沟通
第7节 如何高效开会
时长10:26 | 已学0%
习题:如何高效开会
第8节 STAR行为面试法
时长35:26 | 已学0%
习题:STAR行为面试法
第9节 如何做绩效面谈
时长13:32 | 已学0%
习题:如何做绩效面谈
第10节 项目文化由虚做实
时长37:28 | 已学0%
习题:项目文化由虚做实
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