第1节 执行的主体--强大团队
第2节 执行的基因--商业人格
第3节 执行的本质--结果导向
第4节 执行的方向--客户价值
第5节 执行的环境--开放分享
第6节 执行的训练--八个方法
第7节 执行的机制--OR管理
第8节 执行的关键--企业中层
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