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专项培训
PPP项目
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后PPP时代“十万个为什么”——落地后PPP项目常见问题解析
专项培训
PPP项目
基础· 10节
6小时18分钟
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必修:投资经理
选修:ppp项目负责人、PPP项目运营管理、PPP及绩效管理事业部技术总工、投资总监、财务总监、投资专员
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简介
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861
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109
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105
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第1节 开课序言:2020年如何面对一个PPP项目
时长27:50 | 已学0%
习题:开课序言:2020年如何面对一个PPP项目
第2节 PPP项目超概算 怎么办
时长31:11 | 已学0%
习题:PPP项目超概算 怎么办
第3节 PPP项目干不下去了怎么办
时长43:03 | 已学0%
习题:PPP项目干不下去了怎么办
第4节 ppp项目如何实现股权转让
时长34:36 | 已学0%
习题:ppp项目如何实现股权转让
第5节 PPP项目前期费用如何处理
时长39:42 | 已学0%
习题:PPP项目前期费用如何处理
第6节 113号文失效后如何从新PPP项目库系统分析趋势
时长40:34 | 已学0%
习题:113号文失效后如何从新PPP项目库系统分析趋势
第7节 PPP项目如何进行调价
时长43:44 | 已学0%
习题:PPP项目如何进行调价
第8节 PPP项目如何进行终止补偿
时长37:33 | 已学0%
习题:PPP项目如何进行终止补偿
第9节 PPP项目建设内容变化及设计变更如何处理
时长35:44 | 已学0%
习题:PPP项目建设内容变化及设计变更如何处理
第10节 PPP项目如何进行绩效考核
时长44:48 | 已学0%
习题:PPP项目如何进行绩效考核
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