必修人群:市场部经理
选修人群:总经理、总经济师、总工程师、商务管理部经理、金融业务部经理、招投标管理员、客户开发管理员
. 明晰PPP+EOD项目的回报机制及收入来源
. 把握PPP+EOD项目成功的关键环节及要素,以及如何实施PPP+EOD的项目
. 明晰PPP+EOD项目发展的制约因素,掌握应对措施
. 通过案例掌握确保PPP+EOD项目合规的方法和要点,规避项目风险
EOD模式应用于PPP项目的运作方式也被称作“PPP+EOD”模式,能帮助项目提升自身盈利能力,减少项目对政府财政的依赖,促进PPP项目的长期可持续运行。本课程通过从“PPP+EOD”模式的理论出发,结合具体案例,深刻解读了该模式的内涵、实施要点和制约因素,帮助学员掌握EOD模式生态导向及PPP模式绿色转型的深度契合,两者有效结合,解决PPP项目的可持续性发展问题。