全过程咨询的组织形式和开展实施要点-建企慧

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适合人群

必修人群：项目经理

课程收益

. 从项目集概念出发，了解全过程咨询基本工作方法和项目管理开展特点
. 根据全过程咨询业务范围，确定项目团队的基本架构和组织原则
. 结合全过程咨询委托内容，确定项目团队应具备的技术和管理要素
. 明晰全过程咨询中的合同结构和干系人利益，梳理沟通协调程序
. 掌握从业资质要求与全过程咨询业务的整合方式

课程简介

全过程咨询涉及专业较广，在专业技能、管理水平上要求较高，开展全过程咨询业务要求项目团队有较强的组织、管理、商务、法务、技术、整体协调等方面能力。本课程从系统组织论基本原理出发，以业务开展为主线，系统分析全过程咨询工作开展的基本组织形式以及牵头人和团队应有的技能，帮助学员掌握全套的全过程咨询流程、组织和实施要点，从而能够全面、系统地开展全过程咨询工作。