必修人群：国际工程商务合约负责人、海外项目部商务及成本管理负责人
选修人群：海外事业部项目经理、项目总工、生产经理等核心骨干成员
. 熟悉国际工程变更与索赔的本质、区别及联系，明确其 “二次经营” 核心价值
. 熟悉 FIDIC、AIA、ICE 三大合同体系下变更与索赔的核心条款及适用场景
. 掌握变更诱因识别、权责界定、流程推进及价款确定的全流程实操方法
. 掌握索赔证据链构建、报告撰写、时限把控及争议解决的关键技能
. 掌握不同合同体系下费用与工期调整的计算逻辑及执行标准
. 了解国际工程变更索赔的风险分配规则及承包商的权利与义务边界
. 了解变更索赔内部协作机制搭建及外部关系维护的核心要点
本课程聚焦国际工程变更与索赔核心痛点，构建全流程知识体系。通过系统解析变更与索赔的本质区别、法律依据及内在关联，夯实从业人员专业基础；逐层拆解不同合同体系（FIDIC、AIA、ICE）下变更与索赔的条款要求、诱因识别、权责界定、流程推进及价款 / 费用确定规则，传授实操核心技能；聚焦索赔证据链构建、报告撰写、争议解决等关键环节，强化攻坚能力；同时指导建立内部协作机制，助力企业将变更索赔转化为 “二次经营” 常态化利润增长点，提升国际工程履约竞争力与风险管控水平。
