必修人群：项目经理
选修人群：生产经理、项目总工、技术员、质量员、施工员
. 掌握新能源项目施工中多分包协调与界面管理的有效方法
. 提升应对施工人员能力不足与安全技术措施落实问题的实战能力
. 能够快速响应并处理现场阻工、第三方纠纷及不可抗力事件
本课程聚焦于新能源项目施工过程中的典型难点与外部协调挑战，系统分析了光伏、风电、储能等新能源项目在施工管理中的特殊性及其引发的常见问题。课程结合真实案例，深入剖析多分包界面冲突、施工人员能力不足、安全技术措施落实难、现场阻工、第三方纠纷及不可抗力事件等核心问题，提供切实可行的管理策略与处理流程。帮助学员掌握合同优化、组织协调、风险防控等实用技能，提升项目整体管控能力，确保工程质量、进度与成本的有效平衡。
