必修人群：工程管理部部长
选修人群：工程管理部-项目管理飞检工程师、工程管理部-总承包协调员、工程管理部-劳务管理员、工程管理部-分包管理员、工程管理部-质量管理员、工程管理部-计划统计员、工程管理部-客户管理员、工程管理部-履约及协调管理员、工程管理部-设备管理工程师、工程管理部-档案资料管理员、项目经理、生产经理等
· 理解样板先行的定义、实施目的及管理价值
· 掌握建筑工程的样板先行和样板制作的要点
系列课程背景
随着建筑行业向高质量发展转型，政策合规要求趋严、市场竞争加剧，建企工程部面临质量风险管控与管理效能提升的双重挑战。传统施工依赖经验主义，样板工艺标准化缺失导致质量隐患频发，同时责任模糊、工具缺位等问题制约管理效率。
针对此，本系列课程系统性地以"案例+方法轮"双轨模式展开：一方面直观呈现建筑工程质量精细化样板，同步提供标准化展示要点，帮助学员深度理解精细化管控的核心要义；另一方面凝练讲师十余年工程部实战管理经验，总结"九维管理方法论"，从定位、重点、手法、技巧、工具等全维度切入，帮助学员搭建实战型管理框架。
本系列课包括三个课题：
. 建企工程部“样板先行”管理案例解析
. 建企工程部管理方法论：体系构建与核心要素解析
. 建企工程部管理方法论：实施策略与工具应用解析
