必修人群：工程管理部部长
选修人群：工程管理部-项目管理飞检工程师、工程管理部-总承包协调员、工程管理部-劳务管理员、工程管理部-分包管理员、工程管理部-质量管理员、工程管理部-计划统计员、工程管理部-客户管理员、工程管理部-履约及协调管理员、工程管理部-设备管理工程师、工程管理部-档案资料管理员、项目经理、生产经理等
·了解工程部在建设工程企业的工作序列和工作职能
·熟悉工程部和总工办的区别和各自的工作特点
·掌握工程部与其他职能部门的工作输入和输出端
系列课程背景
工程管理部的职责日益复杂、繁重，而且通常涉及多个部门和多方利益相关者，沟通协调成为一项艰巨的任务。
本课程摒弃了传统单一的岗位职责介绍和公司手册式的规定讲解，而是从工程部在公司体系中的位置与职能出发，深度剖析岗位边界，科学解析人员配置与分工原理，并附赠大量实战型管理流程图与表格工具，旨在直接赋能学员，提升其在工程管理中的实际操作与沟通协调能力。
本系列课包括三个课题：
（一）定义部门权责边界
（二）明确组织架构及责任清单
（三）工程部管理流程及表格
