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建设单位
项目管理
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建设单位风险管理技巧
建设单位
项目管理
通用· 8节
2小时59分钟
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必修:建设单位总经理
选修:建设单位工程部经理、建设单位总工程师、全过程项目经理、全过程咨询经理、EPC项目经理等
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适合人群
必修人群:建设单位总经理
选修人群:建设单位工程部经理、建设单位总工程师、全过程项目经理、全过程咨询经理、EPC项目经理等
课程收益
· 熟悉建设单位的风险组成与分类
· 掌握建设单位目标风险、工期风险、超概风险、方案风险、合同风险、资金风险、安全风险管控措施
课程简介
随着建设项目复杂性的增加,建设单位迫切需要一套高效、实用的风险管理策略来应对日益多变的市场环境和项目挑战。
本课程结合管理工具对项目风险做出全面讲解,帮助相关负责人合理运用多种实用工具,识别风险并进行分级分类管控,科学、客观地管理项目的各种风险。
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