必修人群：建设单位总经理
选修人群：建设单位工程部经理、建设单位总工程师、全过程项目经理、全过程咨询经理、EPC项目经理
. 熟悉建设单位全寿命周期的所有管理工作，并明确其中的组织管理里程碑
. 了解建设单位的组织架构形式和分类
. 掌握建设单位直线式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境
. 掌握建设单位职能式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境
. 掌握建设单位直线职能式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境
. 掌握建设单位矩阵式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境
. 掌握建设单位职能分工表的应用方法
本课程深入讲解四种组织架构及职能分工表，帮助学员明晰建设单位项目班子的组织形式，通过学习本课程，学员能够结合项目实际情况采用适合的组织架构，合理安排对应岗位，形成立法、执法、监测、追踪、考核的职能分立，并能够运用职能分工表有序安排项目管理策划，做好项目顶层设计与策划工作。
