必修人群：项目经理
选修人群：项目总工、生产经理、商务经理、项目商务部-造价管理员、技术员、施工员
. 掌握与监理沟通的技巧，做好管理监理的工作
. 掌握商务管理的重点，提升项目效益
. 掌握与各职能部门沟通技巧，提升项目凝聚力，提高工作效率
本课程以项目经理如何赢得各方认可为主题，帮助项目经理了解如何把控监理方从而更好的为项目开展服务。重点讲解项目经理应该如何做好商务管理，从洽商变更管理、商务策划管理到最后的实战过程，为大家提供了大量的商务策划点子，可以让大家在实施过程中予以借鉴参考。最后为大家讲解项目经理如何与职能部门沟通并做好大客户管理的履约管控。帮助各位项目学员在实际工作中少走弯路，提升项目收益。
