第1节 备考导学班（一）
第2节 备考导学班（二）
第3节 需要、动机与激励
第4节 激励理论（一）
第5节 激励理论（二）
第6节 激励理论在实践中的应用
第7节 领导理论（一）
第8节 领导理论（二）
第9节 领导风格与技能
第10节 领导决策
第11节 组织设计（一）
第12节 组织设计（二）
第13节 组织文化
第14节 组织变革与发展
第15节 战略性人力资源管理及其实施过程（一）
第16节 战略性人力资源管理及其实施过程（二）
第17节 战略性人力资源管理的具体内容
第18节 人力资源规划及其供求预测
第19节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
第20节 甄选及其有效性
第21节 甄选的主要方法（一）
第22节 甄选的主要方法（二）
第23节 绩效管理概述
第24节 绩效计划与绩效监控
第25节 绩效评价与绩效管理工具（一）
第26节 绩效评价与绩效管理工具（二）
第27节 绩效反馈与结果应用、特殊群体的绩效考核
第28节 薪酬管理概述
第29节 股权激励
第30节 特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制
第31节 培训与开发决策分析、培训与开发的组织管理
第32节 职业生涯管理
第33节 劳动关系概述
第34节 我国劳动关系调整机制、企业解决劳动争议的制度和方法
第35节 劳动力市场概论
第36节 劳动力供给（一）
第37节 劳动力供给（二）
第38节 劳动力需求、劳动力市场均衡与非均衡
第39节 工资水平与工资差别
第40节 就业与失业
第41节 人力资本投资的一般原理、人力资本投资与高等教育
第42节 人力资本投资与在职培训
第43节 劳动力流动
第44节 劳动合同履行与变更
第45节 劳动合同解除与终止
第46节 用人单位劳动规章制度、特殊用工
第47节 社会保险法律
第48节 基本养老保险、 基本医疗保险
第49节 工伤保险
第50节 失业保险、补充保险
第51节 劳动争议、劳动争议处理的原则和范围
第52节 劳动争议处理的基本程序
第53节 劳动争议当事人和举证责任、劳动争议诉讼
第54节 劳动法律责任
第55节 社会保险法律责任、行政争议处理
第56节 评价发现
第57节 激励保障、管理使用
第58节 教育培训、流动配置
第59节 组织激励
第60节 领导行为、组织设计与组织文化
第61节 战略性人力资源管理、人员甄选
第62节 绩效管理、薪酬管理
第63节 培训与开发、劳动关系
第64节 劳动力市场理论、人力资本投资理论
第65节 劳动合同管理与特殊用工、社会保险体系
第66节 劳动争议调解仲裁、人力资源开发政策
第67节 组织激励
第68节 领导行为、组织设计与组织文化
第69节 战略性人力资源管理、人力资源规划
第70节 人员甄选、绩效管理
第71节 薪酬管理、劳动关系
第72节 劳动力市场理论
第73节 工资与就业理论、人力资本投资理论
第74节 劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律
第75节 社会保险体系、人力资源开发政策
北京中建政研信息科技有限公司 版权所有
Copyright © 2004-2024 toujianyun.com All Right Reserved.京ICP备2020036365号-1 京公网安备11010702002062号
