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企业内部人才提升选拔与录用
讲师:
杨辉
进阶
17节
3小时15分钟
4学分
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必修:招聘经理、其他管理人员
选修:人事、人力、人才、人资、招聘、员工关系、员工管理
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第一章 需选拔什么样的人——建立招聘标准(人才画像)
第1节 企业需要什么样的员工——选材标准
时长16:51 | 已学0%
习题:企业需要什么样的员工——选材标准
第2节 使用胜任力素质模型确定选拔标准
时长31:32 | 已学0%
习题:使用胜任力素质模型确定选拔标准
第二章 如何进行选拔
第3节 选拔的八种方式与选拔面试的十一项内容
时长10:45 | 已学0%
习题:选拔的八种方式与选拔面试的十一项内容
第4节 如何设计选拔面试问题
时长18:05 | 已学0%
习题:如何设计选拔面试问题
第5节 360度选拔法
时长08:36 | 已学0%
习题:360度选拔法
第6节 绩效选拔法
时长01:12 | 已学0%
第7节 演讲选拔法
时长03:31 | 已学0%
习题:演讲选拔法
第8节 笔试选拔法
时长04:00 | 已学0%
第9节 文件筐测验选拔法
时长10:34 | 已学0%
习题:文件筐测验选拔法
第10节 无领导小组选拔法
时长15:34 | 已学0%
习题:无领导小组选拔法
第11节 心理测试选拔法
时长09:09 | 已学0%
习题:心理测试选拔法
第12节 八种选拔方式优劣比较
时长12:22 | 已学0%
习题:八种选拔方式优劣比较
第三章 选拔管理提升新晋人员稳定性
第13节 录用合适人员
时长22:57 | 已学0%
习题:录用合适人员
第14节 人事信息与人才库建立
时长04:04 | 已学0%
习题:人事信息与人才库建立
第15节 入职管理提升新员工稳定性与新晋人员访谈机制
时长07:01 | 已学0%
习题:入职管理提升新员工稳定性与新晋人员访谈机制
第16节 企业人才发展策略及七二一法则应用
时长16:38 | 已学0%
习题:企业人才发展策略及七二一法则应用
第17节 新晋人员培训的评估
时长02:48 | 已学0%
习题:新晋人员培训的评估
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