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建筑业采购成本控制与供应商管理
讲师:
李文发
进阶
10节
6小时26分钟
9学分
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必修:招投标主管
选修:采购、招标、投标、供应、合同、合约、合预、法务、核算、采招、招采、标书编制、报价、法律
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第1节 战略采购管理
时长25:14 | 已学0%
习题:战略采购管理
第2节 采购成本和价格的分析
时长44:34 | 已学0%
习题:采购成本和价格的分析
第3节 采购成本分析的方法和技术运用
时长30:37 | 已学0%
第4节 降低采购成本的方法和策略
时长42:27 | 已学0%
习题:降低采购成本的方法和策略
第5节 供应商开发、认证、选择与考核评估
时长27:39 | 已学0%
习题:供应商开发、认证、选择与考核评估
第6节 供应商关系的维持与持续改进
时长36:15 | 已学0%
习题:供应商关系的维持与持续改进
第7节 采购谈判的规划与准备
时长22:06 | 已学0%
习题:采购谈判的规划与准备
第8节 采购谈判实施中技巧与策略
时长58:29 | 已学0%
习题:采购谈判实施中技巧与策略
第9节 采购谈判成功话术和有效行为
时长41:17 | 已学0%
习题:采购谈判成功话术和有效行为
第10节 采购风险识别分析与防控
时长57:55 | 已学0%
习题:采购风险识别分析与防控
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