68项能力素质模型-中研企课堂

简介
目录

习题

适合人群

必修人群：HR、培训负责人

课程收益

68项能力素质词典的定义、描述以及用于培训的动画课程

课程简介

本课程为了缩短开发周期，在麦克利兰21项基础上参照国内企业标杆，补充了47项能力素质项，形成了一整套能力素质词典，包括每一项的定义和基于问题场景的动画课程。每个企业不再需要重新定义和开发培训课件，根据实际需要进行选择，快速助力员工学习地图的敏捷落地。

第1节自我控制 [10:19]
第2节韧性 [05:09]

习题
第3节责任担当 [07:47]
第4节魄力 [05:38]
第5节敬业精神 [06:28]
第6节诚信正直 [07:41]
第7节积极主动 [06:41]
第8节成就动机 [08:32]
第9节情绪控制 [06:57]
第10节创新精神 [09:43]
第11节执行力 [06:56]
第12节灵活学习 [08:09]
第13节自我发展 [09:17]
第14节灵活应变 [06:12]
第15节展示自知 [10:07]
第16节财务敏感 [07:27]
第17节倾听 [09:40]
第18节信息处理 [09:31]
第19节建立良好形象 [10:39]
第20节企业思维 [07:50]
第21节分析式思考 [07:25]
第22节归纳式思考 [10:07]
第23节安全意识 [10:37]
第24节有效沟通 [05:42]
第25节建立信任 [08:11]
第26节说服他人 [09:56]
第27节协作 [08:30]
第28节以客户为中心 [09:12]
第29节构建关系网络 [06:18]
第30节灵活交往 [06:12]
第31节影响力 [06:57]
第32节人际理解 [09:36]
第33节计划和协调 [07:54]
第34节追求结果 [07:50]
第35节善用资源 [06:50]
第36节优化工作流程 [10:27]
第37节精通技术发展 [06:50]
第38节应对不确定性 [06:16]
第39节持续改善 [08:56]
第40节分析与解决问题 [09:07]
第41节过程管理 [12:27]
第42节谈判协商 [07:27]
第43节现场改善 [08:59]
第44节战略性思维 [09:41]
第45节组织智慧 [06:02]
第46节高质量决策 [08:03]
第47节管理冲突 [07:52]
第48节全球性视角 [09:50]
第49节系统思考 [12:15]
第50节指导工作 [07:48]
第51节建设高效团队 [08:44]
第52节吸引优秀人才 [08:58]
第53节培养人才 [09:27]
第54节培育创新 [06:44]
第55节推动愿景和目标 [06:01]
第56节看重差异性 [07:50]
第57节平衡利益相关者 [09:01]
第58节监督管控 [09:18]
第59节团队激励 [16:56]
第60节授权 [07:12]
第61节以人为本 [11:48]
第62节制度优化 [10:29]
第63节商业洞察力 [10:29]
第64节引领变革 [13:57]
第65节管理复杂情况 [06:22]
第66节资源整合 [08:38]
第67节危机管理 [10:13]
第68节策略规划 [07:34]