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工程供应商管理重点流程、常见问题及应对技巧
讲师:
明泽
基础
15节
8小时8分钟
11学分
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必修:采购经理
选修:采购、招标、投标、供应、合同、合约、合预、法务、核算、采招、招采、标书编制、报价、法律
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适合人群
必修人群:采购经理
选修人群:采购、招标、投标、供应、合同、合约、合预、法务、核算、采招、招采、标书编制、报价、法律
课程简介
实施良好的供应商管理不仅会有效提升项目的盈利水平,大幅度降低项目的执行风险,而且核心供应商在技术和产品方面的创新可以凸显整个项目系统方案的优越性和先进性。本课程从操作流程出发,系统阐述供应商的实务管理办法,建立双赢的供应商关系。
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