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建企工程部管理方法论:体系构建与核心要素解析
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通用· 5节
2小时49分钟
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必修:工程管理部部长
选修:工程管理部-项目管理飞检工程师、工程管理部-总承包协调员、工程管理部-劳务管理员、工程管理部-分包管理员、工程管理部-质量管理员、工程管理部-计划统计员、工程管理部-客户管理员、工程管理部-履约及协调管理员、工程管理部-设备管理工程师、工程管理部-档案资料管理员、项目经理、生产经理等
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第1节 工程部管理方法论总图
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第2节 一个定位
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第3节 信息报送和施工日志
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第4节 项目周报和项目月报样本
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第5节 责任制分解
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