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劳务分包全过程管理
讲师:
王启存
进阶
27节
14小时31分钟
19学分
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必修:商务经理
选修:预结算、预算、 结算、报价、成本、成控、成合、核算、合约、合同、经营
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第一章 劳务分包管理的总体思路
第1节 前言:应用范围、五项指标及整体架构
时长25:36 | 已学0%
习题:前言:应用范围、五项指标及整体架构
第2节 运用“选用育留”方法控制成本
时长28:41 | 已学0%
习题:运用“选用育留”方法控制成本
第二章 成本角度下分包管理各要素
第3节 资金支付平衡管理、商务岗位与分包人的关系
时长28:40 | 已学0%
习题:资金支付平衡管理、商务岗位与分包人的关系
第4节 项目颗粒化分解的要素
时长27:02 | 已学0%
习题:项目颗粒化分解的要素
第5节 合约管理的平衡方法
时长35:55 | 已学0%
习题:合约管理的平衡方法
第三章 劳务分包招标管理办法
第6节 分包招标的常用三种方法(一)
时长21:49 | 已学0%
习题:分包招标的常用三种方法(一)
第7节 分包招标的常用三种方法(二)
时长28:26 | 已学0%
习题:分包招标的常用三种方法(二)
第8节 项目颗粒单元的拆分
时长31:21 | 已学0%
习题:项目颗粒单元的拆分
第9节 分包报价、交叉施工与成本
时长30:02 | 已学0%
习题:分包报价、交叉施工与成本
第四章 劳务分包队伍的选择方法
第10节 分包付款资金流的分析
时长28:22 | 已学0%
习题:分包付款资金流的分析
第11节 调研分包队伍实力的方法
时长32:49 | 已学0%
习题:调研分包队伍实力的方法
第12节 分包定标的经营策略
时长56:52 | 已学0%
习题:分包定标的经营策略
第13节 分包资源不足的定标策略
时长22:34 | 已学0%
习题:分包资源不足的定标策略
第五章 劳务分包招标文件规划
第14节 分包招标、税率平衡规划及合同
时长37:05 | 已学0%
习题:分包招标、税率平衡规划及合同
第15节 分包招标清单根据项目特性选取方案
时长26:49 | 已学0%
习题:分包招标清单根据项目特性选取方案
第六章 劳务分包进场六步管理方法
第16节 分包进场会议及准备方案
时长31:53 | 已学0%
习题:分包进场会议及准备方案
第17节 临时设施及材料供应
时长31:51 | 已学0%
习题:临时设施及材料供应
第七章 施工过程三要素与价格平衡管理
第18节 分包奖励与处罚带动效益
时长26:07 | 已学0%
习题:分包奖励与处罚带动效益
第19节 班组施工三要素控制方法
时长38:45 | 已学0%
习题:班组施工三要素控制方法
第八章 施工过程计量支付管理
第20节 支付分包工程款的控制办法
时长23:52 | 已学0%
习题:支付分包工程款的控制办法
第21节 分包报价申请格式
时长43:21 | 已学0%
习题:分包报价申请格式
第九章 降低材料消耗量的管理办法
第22节 材料消耗量控制办法
时长37:11 | 已学0%
习题:材料消耗量控制办法
第23节 培育分包人降低材料损耗意识
时长37:35 | 已学0%
习题:培育分包人降低材料损耗意识
第十章 劳务分包结算管理办法
第24节 分包结算连环利益平衡术
时长30:29 | 已学0%
习题:分包结算连环利益平衡术
第25节 分包结算难点控制方法
时长35:09 | 已学0%
习题:分包结算难点控制方法
第十一章 分包结算书格式与流程管理
第26节 分包结算书的格式
时长39:37 | 已学0%
习题:分包结算书的格式
第27节 分包结算的文件流程
时长33:13 | 已学0%
习题:分包结算的文件流程
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