首页
课程中心
岗位分类
专业分院
音频专区
学习路径
学习中心
原【任务中心】
我知道了
学习社区
付费服务
行业资讯
积分商城
合作加盟
更多
搜索
登录
企业试用
全部分类
人力资源管理
薪酬管理与实施
课程详情
目录
立即学习
微信扫一扫
复制链接
薪酬体系设计十大问题——企业用“薪”之道
讲师:
李永
进阶
10节
1小时33分钟
2学分
9109人学过
25人正在学习本课程
立即学习
打开APP,流畅又高清
课程等级
进阶
搜索其他等级>>
适合人群
必修:人力资源经理、人力资源管理人员
选修:人事、人力、人才、人资、员工管理
相关课件资料
简介
目录
试听
课件
评价
(
3072
)
提问
(
153
)
笔记
(
152
)
习题
课件资料
总课件下载
您可以免费试听
2
节,已试听
0
节。
仅查看未学完内容
第1节 设计薪酬体系的一般思路与步骤
时长22:44 | 已学0%
习题:设计薪酬体系的一般思路与步骤
第2节 工作分析和岗位说明书
时长10:35 | 已学0%
习题:工作分析和岗位说明书
第3节 岗位价值评估
时长12:02 | 已学0%
习题:岗位价值评估
第4节 内部薪酬调研和市场调查
时长14:46 | 已学0%
习题:内部薪酬调研和市场调查
第5节 薪酬水平设计
时长05:53 | 已学0%
习题:薪酬水平设计
第6节 薪酬结构设计
时长05:29 | 已学0%
习题:薪酬结构设计
第7节 薪酬套改
时长04:10 | 已学0%
第8节 薪酬调整问题--调薪类型
时长07:02 | 已学0%
习题:薪酬调整问题--调薪类型
第9节 薪酬日常管理
时长02:56 | 已学0%
第10节 薪酬模式及宽带
时长07:52 | 已学0%
习题:薪酬模式及宽带
相关讲师
关联学习地图
学习证书
学完全部课程,即可获得学习证书